مقدمة

تُعد الإدارة جوهر العمل المنظم وأحد أهم أعمدة النجاح في المؤسسات الحديثة. فهي الإطار الذي تنسجم من خلاله الجهود وتتوزع فيه الأدوار لتحقيق التوازن بين الموارد والنتائج. وقد شهد مفهوم الإدارة تحولات كبيرة عبر الزمن، عكست تطور الفكر الإنساني واستجابته لتغيرات البيئة المحيطة. في هذا السياق، تأتي هذه الدورة لتأخذنا في رحلة معرفية لفهم هذا المفهوم من جذوره الكلاسيكية إلى صوره المعاصرة.

الفئات المستهدفة

لمشرفون الجدد الذين انتقلوا حديثًا إلى مواقع قيادية ويحتاجون لفهم أساسيات الإدارة وأنماط القيادة.

المديرون في بداية مسيرتهم ممن يسعون لتطوير أسلوبهم القيادي وتوسيع رؤيتهم الإدارية.

أصحاب المشاريع ورواد الأعمال الذين يديرون فرق عمل ويرغبون في اكتساب أدوات إدارية فعالة.

الموظفون الطموحون المرشحون لمناصب إشرافية مستقبلية ويستعدون لتحمل المسؤوليات القيادية.

العاملون في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي ممن يهتمون بفهم النظريات الإدارية والقيادية لتحسين أداء فرق العمل.

أهداف الدورة التدريبية

معرفة المفاهيم الأساسية للإدارة وتطورها عبر المدارس الفكرية المختلفة.

التعرف على الوظائف الإدارية الرئيسية: التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة.

التمييز بين الإدارة والقيادة وتوضيح دور كل منهما في تحقيق أهداف المؤسسة.

استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتحليل مزايا وتحديات كل نمط.

فهم النظرية الموقفية في القيادة وتطبيقها بشكل عملي في مواقف العمل المتغيرة.

تنمية الوعي الذاتي بأسلوب القيادة الشخصي والعمل على تطويره.

تنمية مهارات التفكير التحليلي والإداري لمواجهة التحديات التنظيمية.

التعرف على العوامل المؤثرة في سلوك القادة وأثرها على أداء الفريق.

اكتساب القدرة على تشخيص المواقف التنظيمية واختيار النمط القيادي الأنسب لها.

تحليل نماذج واقعية لقيادات ناجحة وتطبيق المفاهيم المكتسبة لفهمها بعمق.

محاور البرنامج

  مدخل إلى علم الإدارة

  تعريف الإدارة وأهميتها في بيئة العمل

تطور الفكر الإداري عبر العصور

الفرق بين الإدارة والقيادة

الوظائف الأساسية للإدارة

التخطيط: المفهوم، الأنواع، الخطوات

التنظيم: الهياكل التنظيمية وتوزيع المهام

التوجيه: التواصل والتحفيز وقيادة الأفراد

الرقابة: مؤشرات الأداء، المتابعة، والتقويم

  أنماط القيادة الإدارية

القيادة التسلطية والديمقراطية والتفويضية

خصائص كل نمط ومتى يُستخدم

تأثير نمط القائد على أداء الفريق

  النظرية الموقفية في القيادة

  مفهوم القيادة الموقفية وتطورها

تصنيف المواقف القيادية وتكييف السلوك القيادي

مهارات القائد الفعّال في بيئات متغيرة.

تشخيص وتحليل أسلوب القيادة الشخصي

أدوات واختبارات لقياس النمط القيادة.

التغذية الراجعة وبناء خطة تطوير فردية

دراسة حالات وتطبيقات عملية

تحليل مواقف واقعية في بيئات العمل

تمارين جماعية وتبادل الخبرات

استخلاص الدروس وتطبيق المفاهيم المكتسبة

مدة البرنامج: يومان

مدة البرنامج: 9 ساعات

Certificate & Diploma     Professional_Courses   Interpersonal_Skills    Online_Courses